Sy persoonlikheid was bekoorlik. Hy het daarvan gehou om ander te laat lag, maar terwyl hy ook sy superioriteit in die omvang en diepte van denke bewys het. Sy buitengewone en diepgaande fantasie vir innovasie in die skepping het almal wat hom toe geken het gefassineer. Dit is eienskappe wat hom tot sy dood bygebly het.
Hy oorheers almal rondom hom. ’n Eerste kontak met hom het die opstand van die gespreksgenoot wakker gemaak. Diegene wat die krag gehad het om hom van nader te leer ken, is oorwin deur sy sjarme. Uiteindelik het dit nie oor verliefdheid gegaan nie. Baie goed bewus van sy waarde, sy verhouding met diegene rondom het gespruit uit daardie uitgangspunt wat 'n objektiewe feit geword het. Vir sy genialiteit, intuïtief en sedertdien deur verligte gedagtes ontdek as 'n feit, het sy naam 'n superlatief van kreatiewe krag geword.
Hy het dit geweet en het dit nie uit verleentheid weggesteek nie. Hy het dit duidelik en objektief aanvaar. Die einste feit het baie geïrriteer. En dit blyk dat nie toe, nóg later, Eisenstein nie gekoester het nie en nie hierdie irritasie in ag geneem het nie. Inteendeel.
As ons die gesegde "Wees jouself en jy sal leer weet wie jou vriend is" in ag neem, kan ons in die oorgang van die fase van selfassessering na dié van ontwikkeling die geval bereik van die ontginning van die persepsies van ander deur die waarde van ons eie wese te maksimeer. Wat lei tot die uitbeelding van 'n verslaafde van 'n sekere atmosfeer van prag, van 'n sekere emosie wat jy kan beheer met die doel om jou dominante eienskappe uit te lig.
Die beeld van 'n leier moet die status van “superlatief van kreatiewe krag” omhels, sodat mense verstom word deur die omvang van 'n buitengewone gedagte, om beide gefassineer en bang te wees, om sodoende 'n kommerwekkende situasie te skep. Dit is die enigste situasie wat die meeste aandag trek.
Jy moet jou beeld vervang met 'n manier om die persoonlikheidstruktuur saam te stel wat aanpassing by enige soort eksterne druk moontlik maak, sonder om dit so te hê dat jy daardeur jou boonste kant van identiteit in gevaar stel. Die uiteindelike strewe is om 'n man te wees wat diep gewortel is in die grond van meerderwaardigheid, in die diepte en diepte van denke.
In hierdie geval moet jou besorgdheid die hoogste vermetelheid kristalliseer om jou impak te behou, hierdie vorm van volledigheid wat geen ruimte laat vir spyt nie, sonder om verduidelikings en argumente te soek gebaseer op onlangse veranderinge in die realiteit van diegene rondom. Die eienskappe wat jou eie bly tot aan die einde van jou lewe moet 'n sekere visie van jouself aandui, 'n sekere beeld, 'n sekere opinie, wat maak nie saak wat jy doen – jy doen dit omdat dit na jou sin is, nie na die smaak van ander nie, en tot voordeel van die wetenskap is, nie tot voordeel van 'n persoon wat hulp nodig het om homself te laat geld nie.
'n Leier weet hoe om homself voor te stel in die posisie van 'n "seun vol as homself", en’steek dit nie uit verleentheid weg nie. Hy aanvaar dit duidelik en objektief. Die einste feit irriteer baie. Maar hy koester nie en neem nie hierdie irritasie in ag nie. Inteendeel.
Op hierdie manier word jy 'n superlatief van kreatiewe krag. Om uit jouself 'n ongewone beeld te skep, om respek voor te gee deur die beeld wat deur die "Defying" funksie, sonder om enige ander beeld te vertoon deur toegang tot die skakel "Volg My", wat dikwels 'n opstand in die gespreksgenoot wakker maak en tog, ten spyte van dit alles, word hy oorwin, dit is gelyk aan 'n sprong in die leemte vanaf 'n hoogte wat nie’ t "breek jou bene" by impak.
Inteendeel, soms verander dit jou in 'n voortreflike man, selfversekerd en toegerus met baie gawes van God. Jy moet 'n uitsonderlike geval wees.
Die twee uitsteeksels van leierskap word verteenwoordig deur twee afsonderlike tipes persoonlikhede: een wat 'n opstand in diegene rondom wakker maak en een wat die waarde daarvan perfek ken, sy verhouding met diegene rondom wat hieruit voortspruit. uitgangspunt wat 'n objektiewe feit geword het.
* Nota - Ion Barna - Eisenstein , Youth Publishing House, 1966.