Conţinutul leadershipului

Trăieşte rolul pe care ţi-l asumi, fără să te detaşezi de propriu tău Eu.

Tot ce spunea Paracelsus, era adevărat, vedeam toate acestea cu ochii mei. Trebuie să mărturisesc însă că acest nou mod de a vindeca îmi era cu totul străin. Îmi amintesc de un tânăr prinț de la Curtea noastră, Viconte de Gaunt, fratele Prințului de Episuoy, dintr-o casă nobilă foarte înaltă, era atât de bolnav de gută, încât stătea numai pe o parte, chinuit și deformat de durere.

Butler mi-a luat apoi mâna și m-a întrebat:

- Vrei să îl vindec pe acel tânăr? îl voi vindeca de dragul tău.

l-am explicat apoi că situația este puțin mai complicată, pentru că tânărul nobil este foarte încăpățânat și ar prefera să moară înainte de a lua orice leac.

- Fie voia lui, mi-a răspuns el, nu vreau nimic altceva decât ca el să atingă cu limba în fiecare dimineață această mică piatră. După trei săptămâni trebuie să își spele rănile dureroase cu propria sa urină, după care va fi vindecat și va putea merge sănătos. Mergi la el și spune-i toate acestea.

După aceea, bucuros, m-am întors la Bruxelles și i-am zis prințului totul, iar el a răspuns:

- Du-te și spune-i lui Butler că dacă mă va însănătoși, îi voi da tot ceea ce dorește. Întreabă-l care este prețul lui și eu voi plăti.

Când i-am spus acestea lui Butler, în ziua următoare, el s-a mâniat foarte tare și a zis:

- Prințul tău este nebun sau fără minte, fapt pentru care nu îl voi ajuta niciodată - eu nu am nevoie de banii lui și nici nu îi sunt inferior. *

Leadership: Poţi depăşi nevoia de a te poziţiona deasupra celorlalţi, de-a te compara cu ei şi de a aştepta ca ei sau anumite evenimente din exterior să îţi satisfacă mândria de a te fi realizat în ceva anume?

Modul tău de a te simţi superior sau inferior ţine de nivelul experienţei de viaţă a celorlalţi oameni şi de modul cum se arată ei dispuşi să ţi-o împărtăşească, luând în considerare acea formă a conștiinței lor necesară pentru a cunoaște și a practica cu adevărat modestia și noblețea inimii. Iar singura entitate exterioară care te influenţează pozitiv sau negativ, pe care o putem cataloga drept "acces restricţionat la ambele tărâmuri ale gândirii", este dată de încercările celorlalţi de a te schimba cu forţa.

Să luăm ca exemplu un doctor. Cine însănătoşeşte un om o face nu doar fiindcă dispune de anumite cunoştinţe specializate într-un domeniu greu de stăpânit, ci pentru că el vede lucrurile cu totul altfel decât ceilalţi oameni, de la nivelul experienţei de viaţă - până la nivelul de gânduri. Cine vrea să schimbe percepţia oamenilor despre faptele sale, trebuie mai întâi să ia în calcul decizia de a se apropia de sursa unei realizări care va dura mult timp, ca de exemplu “vindecările sau miracolele”.

Fiecare decizie pe care o iei, este o contribuţie la dezvoltarea lumii, afectând cursul evenimentelor, deci în mijlocul oricărei situaţii stă o decizie care surprinde prin ceea ce faci, trăiri, emoții, stări dintre cele mai profunde, dar şi prin ceea ce imaginezi, descoperi și aduci în prim plan (o realitate vie cu totul nouă).

Când un doctor vindecă un pacient, în primul rând se stimează pe sine şi se apreciază la adevărata valoare, fiindcă cel ce slujeşte o meserie grea slujeşte totodată şi lui însuşi ca fiinţă spiritual-sufletească, ca unuia ce este infinit în sine, ca triumf al unei ordini a lucrurilor, a unei lumi în care componentele decurg unele din altele într-o ţesătură de interdependenţe.

din acest punct de vedere, mândria de a te fi realizat în ceva anume se distinge prin operația de cunoaștere pe care o desfășori în procesul de exercitare a influenţei, aşa încât ceea ce posezi ca potenţialitate de deţinere a informaţiei de calitate să ajungă la cunoaşterea tuturor oamenilor printr-o diversitate de acţiuni, perspective şi manifestări de voinţă.

Rolul unui lider este de a coexista ca atitudine şi ca disponibilitate de a schimba lucrurile în interiorul aceluiaşi tablou, ducând la o unificare elementele de ordin diferit (sentimentul, cunoaşterea şi efortul, timpul, costurile şi calitatea), printr-o înlănţuire subtilă a întâmplărilor.

Conţinutul leadershipului este dat de aceste elemente diferite ca natură, poziţie sau rol, dar care laolaltă formează un întreg numit "ORIZONT", graţie căruia se poate ajunge, prin forţa lucrurilor, la o înţelegere superioară şi profundă a lumii, mai ales la perceperea noţiunii de "Valoare a Propriei Fiinţe".

* Notă: Barrett, Francis - Magul , Editura Esoteris, 2008.