Doi rivali la același tron
Învață să te conduci bine pe tine însuți, punându-ți forța interioară în slujba unor valori care să nu-ți pericliteze propria ta dezvoltare.
Kevin Lomax. Încă nu scăpase de tortura clipei, dar putea gândi liber la ceea ce-l aștepta. Știa că nimic nu era încă limpezit între el și John Milton care, indirect, pe căi nevăzute, îl hăituise, îl secătuise de orice forță morală și spirituală care-l proteja, și-l chinuise neîncetat doar pentru a-l atrage de partea lui și pentru a-l integra în jocul său în care deținea puterea.
Dar totul nu fusese decât o amânare, o prelungire pentru nu se știe cât timp a captivității, a perioadei de schimbare a propriei sale persoane dintr-una care luptă pentru a-și păstra intacte credințele creștine puternice, chiar exemplare aș spune, într-una a cărei motivații încorporau lăcomia și setea de putere. Kevin era parcă osândit să fugă, iar John Milton să-l urmărească peste tot și să-l oblige să se amestece în destinul companiei sale foarte puternice, dar dubioase.
Daca ai urmărit filmul „The Devil's Advocate (1997)”, atunci sigur îți amintești coșmarul prin care a trecut Kevin Lomax.
Ca urmare a influențelor nefaste ale lui John Milton și a acoliților săi care îi înlăturaseră, încet, încet credința, Kevin a fost învăluit de o stare de tensiune permanentă, de neliniște, de disconfort interior care se manifesta printr-un amestec de frică, neîncredere, nesiguranță, de suspiciune dusă la cote înalte. Era cuprins de acea amărăciune, de acel chin, de acea durere care vine din inimă, care te macină și sporește tot mai mult odată cu deteriorarea credințelor proprii și a valorilor pe care se sprijină întregul tău caracter.
Rezultatul deciziilor tale este dat de asemănarea dintre “ceea ce se manifestă la vedere” și “ceea ce se ascunde în vedere”, cu precizarea că experiența ta de viața este îmbogățită și de evenimentele întâmplătoare pe care nu le poți controla?
Un om se înalță prin el însuși și decade tot prin el însuși. Echilibrul universului tău interior contribuie la menținerea stabilității leadershipului tău. A te despărți de propriile tale valori și convingeri din cauza influențelor străine conduce la pierderea puterii morale, te poate chiar strivi sufletește și te poate aduce în pragul disperării și în final la decăderea ta spirituală și existențială.
Cineva spunea: "Ceea ce nu se vede e mult mai important decât ceea ce se vede, iar ceea ce nu e spus e mult mai important decât ceea ce e spus." Ceea ce nu se vede este conștiința ta care îți spune ce e rău și ce e bine pentru tine, ea îți permite să îți creezi viața după cum o vrei. Dacă îți sunt înlăturate credințele pe care se sprijină întreaga ta ființă, atunci vei intra în conflict cu tine însuți, nu te vei mai alinia cu adevăratele tale valori, cu ceea ce este important pentru tine, și vei eșua.
Poți proiecta o imagine a viitorului pe fundalul plin de semnificații al unei vieți pe care s-o trăiești prin rezultatele gândirii altora, fără să te împaci cu tine însuți?
Eșecul temporar al lui Kevin Lomax s-a datorat deteriorării principiilor sale și moralității sale din clipa când s-a angajat la puternica companie condusă de John Milton. Din acel moment el a intrat fără să vrea într-o competiție cu propria lui persoană, între latura lui pozitivă și cea negativă, o competiție în care trofeul putea fi „Succesul” sau „Eșecul”.
Ca să ajungi cu adevărat la un nivel înalt al artei de a conduce, străduiește-te să găsești mai întâi calea de a declanșa acel mecanism sofisticat de apărare împotriva influențelor care nu sunt binevenite, care nu-ți susțin pe deplin idealurile, care nu contenesc în a te determina să te îndepărtezi de la principiile tale etice. Îngrijește-ți mai întâi sinele, sănătatea morală înainte să-ți găsești drumul spre succes.
Găsește-ți drumul spre performanță și succes protejându-te de orice influențe negative care te-ar putea îndepărta de la principiile eticii profesionale, de la concepțiile sănătoase și adevăratele valori umane pe care ți le-ai însușit. Învață să te conduci bine pe tine însuți punându-ți forța interioară în slujba unor valori care să nu-ți pericliteze propria ta dezvoltare, și care să-ți servească ca bază pentru luarea unor decizii cât mai bune.
A te împăca cu tine însuți înseamnă să vezi cu ochiul inimii ceea ce spune ochiul minții, fără să cazi în capcana propriei slăbiciuni la “plăcere”, pentru a deveni neputincios.
Tu cât de departe poți să vezi cu ochiul inimii și cu ochiul minții?
Doi rivali la același tron exprimă ideea unei delimitări între cele două forțe interioare ale tale care luptă pentru supremație, acele forte care îți condiționează comportamentele și atitudinile și care te pot conduce către succes sau către eșec. Prima forță se sprijină pe niște valori morale pozitive. Dar cealaltă forță, mai subtilă și mai dăunătoare, îți produce un dezechilibru între capacitatea ta de atenție asupra propriei tale persoane și capacitatea ta de a face față oricărei încercări care-ți iese în cale.
Aceste două forțe concurează mereu una împotriva celeilalte, cu scopul de a te motiva sau de a te demoraliza. Fă tot posibilul să nu-ți îngrădești valorile solide pe care se sprijină caracterul tău, pentru a nu cădea sub influența forței negative. Așa cum un ecran de calitate convinge numai printr-o imagine clară – tot așa un caracter puternic convinge numai printr-o înțelegere clară a propriilor valori și convingeri și printr-un devotament absolut față de ele.
Concluzie: Lupta dintre „bine” și „rău” are loc în orice om. Pe parcursul vieții fiecare trece prin încercări în care poate triumfa „binele” sau „răul”. Depinde de caracterul omului, de cât de puternic înrădăcinate sunt principiile și convingerile sale, de cât de vulnerabil și coruptibil este el, pentru ca „binele” să triumfe.
Uneori acest triumf al „binelui” nu-ți aduce o ascensiune fulminantă, nu-ți aduce beneficii materiale exorbitante, dar te lasă să trăiești liniștit, împăcat cu tine însuți și mulțumit sufletește că nu ai contribuit la perpetuarea „răului” din societate. Deci depinde de tine, indiferent că ai ajuns lider sau nu, să te înalți sau să decazi.





