Leadershipul lui Moş Crăciun

Permite-le celorlalţi oameni să se conecteze cât mai repede la tine, ca să-ţi poţi realiza intenţiile cât mai uşor.

Meşterul vânduse toate jucăriile şi se întorcea spre casă. La marginea oraşului s-a oprit să privească o fereastră. Ştia că acolo locuieşte o familie săracă şi se întreba ce jucării or fi primit copiii din această casă.

Trei copii visau cu voce tare:

- Dacă am avea un soldăţel de plumb, numai unul, ne-ar fi de ajuns…

- Ne-am juca împreună şi nu ne-am certa nicio dată pentru el. Bătrânul ştia că nu mai avea nicio jucărie şi tare ar fi vrut să le dăruiască măcar una. Dar ce minune ! Tocmai un soldăţel de plumb rămăsese, nu se ştie cum, în fundului sacului. Şi, astfel, dorinţa celor trei fraţi sărmani s-a îndeplinit.

În drum spre casă, bătrânul gândea: ”Aş vrea să fac atât de multe jucării, încât să dăruiesc câte una fiecărui copil din lume dar mai ales celor sărmani, cărora n-are cine să le cumpere” . Şi mergând aşa, pe gânduri, văzu în zăpadă un pui de căprioară rănit la un picior. Bătrânul îi legă rana cu ce avu la îndemână şi îl ajută să se ridice.

Ceea ce vrei sa primesti de la viaţă este urmarea firească a ceea ce ţi se întâmplă când eşti dispus să faci o faptă care din start se mulează pe valorile tale.

Atunci făptura aceea gingaşă i-a vorbit cu glas limpede ca şi de copil:

- Acum văd că ai o inimă bună. Dorinţa ţi se va îndeplini.

Ca din pământ a apărut o sanie fermecată purtată în zbor de nişte reni minunaţi. A fost dus într-un ţinut înzăpezit unde îl aştepta o căsuţă cu ferestre luminate. O mulţime de pitici ca şi cei din povesti l-au întâmpinat bucuroşi.

Piticii erau harnici şi îndemânatici, gata să se apuce de treabă. Materialele se găseau din belşug, căci, nu se ştie cum, se înmulţeau mereu şi nu se terminau niciodată. Iar bătrânul meşter priceput îi îndruma pe pitici şi împreună făceau jucării, mereu mai multe şi mai frumoase - pentru fiecare copil din lume, jucăria pe care şi-o dorea.

Seara de Ajun este noaptea în care visele copiilor se împlinesc. A doua zi, în dimineaţa de Crăciun în jurul bradului împodobit, bucuria nu mai are margini. Niciunul dintre ei n-a fost uitat. Iar după numele sărbătorii, copiii i-au pus numele Moş Crăciun şi aşa a rămas până astăzi. *

Tendinţa de a crea o “legendă” din propriile tale tipare de conducere le poate împlini oamenilor anumite nevoi sau aşteptări, mai ales dacă exigenţele lor vizavi de eficacitatea practicilor aplicate de tine vor creşte mereu?

Aşa cum povestea lui Moş Crăciun prinde întotdeauna la public, situându-se în acel segment cheie pe care aproape toate business-urile încă îl mai studiază şi promovează cu seriozitate – tot aşa şi tu, apelând la o campanie de conştientizare a importanţei leadershipului tău îţi vei îmbunătăţi vertiginos întreaga capacitate de relaţionare cu ceilalţi oameni. Tendinţa de a crea o “legendă” din propriile tale tipare de conducere le poate împlini oamenilor anumite nevoi sau aşteptări, mai ales că exigenţele lor vizavi de eficacitatea practicilor aplicate de tine vor creşte mereu.

Înţelegerea cât mai corectă, mai profundă şi mai cuprinzătoare a leadershipul tău este cheia care îţi deschide poarta recunoştinţei oamenilor. Dar mai întâi trebuie să nivelezi terenul care îţi convine cel mai mult pentru a-i câştiga pe oameni de partea ta, trebuie să te încadrezi în acel spaţiu prin care poţi să îţi controlezi în totalitatea aria de influenţă. Poţi marca fundamental calitatea impactului tău doar dacă oamenii vor conştientiza valorile pe care se sprijină leadershipul tău şi dacă îi vor acorda o importanţă care să nu poată fi contestată – tot aşa cum venirea lui Moş Crăciun este obligatorie pentru ca copiii să fie emoţionaţi.

Permite-le celorlalţi oameni să se conecteze cât mai repede la tine, ca să-ţi poţi realiza intenţiile cât mai uşor. Dar ca să se conecteze la tine ei trebuie să ia în considerare importanţa leadershipului tău. Întreabă-te: care este tiparul de conducere care le poate îndeplini oamenilor anumite nevoi sau aşteptări? Leadershipul tău poate să reprezinte un tipar de genul "Toată lumea primeşte un dar", sau un tipar de genul "believe in something more more than miracles"?

Leadership: Înţelesul pe care îl dai aşteptărilor tale depinde de felul cum îţi doreşti să arate imaginea ta într-un context de creştere a angajamentelor faţă de ceea ce poţi controla când îţi cunoşti nivelul de automotivare?

Leadershipul practicat de tine va reprezenta întotdeauna obiectul cercetării pragmatice, spirituale, dar şi un criteriu relevant de evaluare a impactului său – tot aşa cum dărnicia lui Moş Crăciun este evaluată de copii după cadourile pe care le aduce. Desigur, nu e suficient să doreşti dezvoltarea unui mit într-o direcţie anume, pentru ca leadershipul tău să se realizeze mai uşor, mai ales dacă evoluţia respectivă ar contrazice adevărata realitate. Însă impactul major pe care îl are campania de conştientizare a leadershipului tău asupra rezultatelor este hotărâtor pentru succesului tău.

Tu îţi poţi crea o legendă prin care leadershipul tău să capete o semnificaţie aparte şi îndrăgită de toată lumea? Poţi impune prin intermediul acestuia o senzaţie de sărbătoare care să genereze o atmosfera de bucurie?

O astfel de practică reprezintă exact contrariul modului de gândire dominant în leadership, însă s-ar putea să fie tocmai strategia de care este nevoie pentru a te ridica la un nivel mai înalt, bazată pe diferenţierea necesară. Eu te încurajez ca măcar să iei în considerare această opţiune.

Este leadershipul tău unanim acceptat? Dragul nostru Moş Crăciun, bătrânelul cu plete şi barbă albă, cu haine roşii şi sacul plin de daruri este un lider unanim acceptat, niciodată contestat chiar dacă şi el a instituit o regulă: după faptă şi răsplată. Este un lider în domeniu, nu are concurenţă, toată lumea îl acceptă aşa cum este. De la originile sale şi până astăzi el a fost şi este aşteptat cu bucurie de oamenii din diferite părţi ale pământului. Se pune întrebarea de ce este atât de persistent în timp şi acceptat pe tot globul? Aproape toate ţările l-au adoptat ca atare sau ca echivalente.

Ce simbolizează leadershipul tău? Simbolizează prosperitatea şi autoritatea? Îţi lărgeşti treptat mijloacele de influenţă, profitând din plin de acceptul pe care ţi-l dau oamenii de a pătrunde în sufletul lor? Ţii pasul cu nevoile şi aşteptările lor? Eşti un lider unanim acceptat?

Leadershipul este semnificaţia pe care o dai unei fapte bune săvârşite cu intenţia de a-ţi autoevalua calităţile sub o formă diferită de centrare a atenției în momentul prezent, când tot ceea ce te înconjoară este atât de ferm ancorat într-o viziune nouă asupra lumii.

Spirit sau credinţă? Nimeni nu se revoltă împotriva deciziilor lui Moş Crăciun, nimeni nu-l renegă, nimeni nu face grevă din cauza lui, nimeni nu cere înlocuirea lui - chiar dacă el nu este la fel de darnic cu toţi, aducând daruri mai consistente la cei cu dare de mână şi daruri mai puţine, mai ieftine la cei săraci; sau nu aduce nimic material, ci doar speranţe pentru cei necăjiţi.

De ce Moş Crăciun ne face pe majoritatea să fim mai buni, să fim mai analitici cu noi înşine şi pe cei mai mulţi dintre noi ne ajută să găsim căi mai adecvate de găsire a prosperităţii în anul ce urmează?

Spirit sau credinţă, leadershipul lui Moş Crăciun poate servi ca model pentru toţi.

* https://craciunul.blogspot.com/2007/12/poveste-luimos-craciun.html