Neculai Fântânaru

Totul depinde de cine conduce

Mâine e deja departe

On Februarie 28, 2014
, in
Leadership V8 by Neculai Fantanaru
Maine e deja departe

Dezvoltă-ți o mai bună înțelegere de sine, care să întrețină maturitatea și responsabilitatea pe care se construiește leadershipul.

Mi se pare cu totul inexplicabil cât de greu îmi amintesc ceea ce a urmat. Vreau să spun înlănțuirea tuturor evenimentelor care au urmat. Nu eram deloc sigur de unde să încep, aici era totul. Dar de atunci simțeam că un cuțit mi-ar fi tăiat viața în două. Mi se părea a fi o viață pentru care nu fusesem pregătit. O înghesuială cumplită de oameni și de întâmplări în care eu nu mai controlam nimic.

Lucrurile se învârteau în jurul meu fără ca eu să particip la evenimente. Așa cel puțin mi se părea. Sunt o mulțime de lucruri ce ne șicanează, ne depravează, pe care trebuie să le îndurăm, la care nu ne gândim decât atunci când ne traversează viața. *

Poți să-ți individualizezi experiența de a vedea lucrurile așa cum sunt, nu așa cum par, ca unul dintre cele mai elocvente evenimente ce te pun în situația de a alege ce vrei tu să fii în vâltoarea vieții?

A-ți individualiza experiența de a vedea lucrurile așa cum sunt, nu așa cum par, înseamnă să dai o notă de originalitate acelor aspecte care nu se șterg din memorie în ceea ce privește caracterul selectiv al întâmplărilor importante. Lucrurile pot desemna o realitate care se extinde pretutindeni prin prisma a ceea ce îți amuză mintea, sau dimpotrivă, prin prisma a ceea ce îți neliniștește mintea, astfel încât să poți să fii mai bun în a descoperi cu acuratețe înclinația spre comparația cu un standard de viață anterior.

Cel mai adesea, când facem o analiză a propriei persoane, încercând treptat să amplificăm înțelegerea cauzelor și a evoluției de la o etapă de viață la alta, uităm de reperele anteriorității și ale devenirii. Iar pe parcursul demersurilor de realizare a modelului de lider, fiind din acest motiv obligați să verificăm ipotezele propriei gândiri, ne formăm în mare parte imaginea pe care o avem despre noi înșine. Imagine ce se distinge printr-o succesiune de tranziții între stări, influențate de evenimente care declanșează reacții pozitive sau negative.

Ce vrei tu să fii în vâltoarea vieții nu depinde de realizarea tuturor lucrurilor la perfecție, ci de natura lucrurilor care se întipăresc în conștiința ta, a acelor lucruri care se manifestă ca gândire cunoscătoare de realități trăite prin experiențe captivante, tratate SÍNE QUA NON.

O reprezentare incompletă sau neclară despre cantitatea experienței pe care o putem accepta pentru a avea șansa de a ne promova valorile, fundamentând o anumită concepție despre lume și viață, are dezavantajul de a ne condiționa să fim altfel decât lumea din jurul nostru. Dar trebuie să fim pregătiți să facem pasul decisiv spre dobândirea capacității de integrare a lucrurilor din apropierea noastră, într-o lume nouă, a experiențelor de atașament față de valorile vieții (inspirație, statut social, ambiție, toleranta, spiritualitate, etc)

Relația pe care o ai cu lucrurile din jur decurge din evenimente importante pe care le conștientizezi ca pe situații limită în care se dezvăluie ceva, dincolo de aparența uneori ritualizată și foarte monotonă a vieții tale.

Cineva spunea bine: “ Hotărăște cum vrei să-ți trăiești viața – indiferent de felul cum ți-o imaginezi – pentru că numai așa vei avea răbdarea de a suporta “transpirația” de care sigur nu vei fi scutit în calea ta.

Sunt o mulțime de lucruri pe care trebuie să le îndurăm, la care nu ne gândim decât atunci când ne traversează viața. Dar această “transpirație” stă la baza condiției esențiale pentru obținerea unei mai bune înțelegeri de sine care poate să întrețină maturitatea și responsabilitatea pe care se construiește leadershipul.

O situație limită poate dezvălui acea latură a personalității tale care nu te reprezintă și nu te onorează, care spune: ”dacă nu mă implic, nimic nu mă poate atinge”.

Creșterea capacității de integrare a experienței de viață în cadrul leadershipului se datorează puterii tale de a îndura și de a controla evenimentele care ți se întâmplă. Măsoară-ți imaginea de sine odată cu determinarea acelei stări pregnante care îți creează sau anulează bună dispoziție, încât să faci posibila depășirea barierelor care te opresc să vezi mai departe de aparențe și prejudecăți.

Numai experiența trăită și asumată te învață să răspunzi la întrebările vieții, și cum să integrezi răspunsurile - adevărurile gândirii tale - în leadership.

Maturitatea și responsabilitatea pe care se construiește leadershipul rezultă din presiunea evenimentelor pe care trebuie să le înduri cu stoicism în vederea găsirii unui sens care să-ți răscolească ființa și care să alimenteze ideea autonomiei vieții.

Mâine e deja departe scoate în evidență acea experiență căpătată pe parcursul vieții care contribuie la obținerea unei mai bune înțelegeri de sine, a cărei valoare poate avea un impact major în consolidarea leadershipului.

Fii sigur că viața, ori de câte ori îți umbrește clipa prezentului de o așteptare a unei realizări viitoare, de o frustrare a zilei de ieri sau de o emoție pentru ceea ce va urma, te testează să vadă dacă ești pregătit pentru examenul maturității.



* Notă: Agatha Christie - Endless Night

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
Cele 63 de calităţi ale liderului
Cele 63 de calităţi ale liderului

De ce să citeşti această carte? Pentru că este hotărâtoare pentru optimizarea performanţelor tale. Fiindcă pune accent mai mult pe latura umană decât pe conceptul de business, ceea ce permite cu uşurinţă citirea şi înţelegerea ei.

Leadership - Magia măiestriei
Leadership - Magia măiestriei

Trăsătura esenţială a acestei cărţi, faţă de altele existente pe piaţă din acelaşi domeniu, este aceea că descrie, prin exemple, competenţele ideale ale unui lider. N-am susţinut niciodată că eşte uşor să devii un lider foarte bun, dar dacă veţi urma pas cu pas...

Atingerea maestrului
Atingerea maestrului

Pentru unii lideri „a conduce” înseamnă mai mult a juca un joc de şah, un joc de inteligenţă şi perspicacitate; pentru alţii un joc de noroc, un joc pe care cred că-l pot câştiga mergând de fiecare dată la risc şi pariind totul pe o singură carte.

Leadership Puzzle
Leadership Puzzle

Am scris această carte, care combină într-un mod simplu dezvoltarea personală cu leadershipul, ca pe un joc de puzzle, unde trebuie să combinaţi toate piesele date pentru a reconstitui imaginea de ansamblu.

Performanţa în conducere
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Scopul acestei cărţi este de a vă oferi cât mai multe informaţii preţioase prin exemple concrete, şi de a vă arăta o cale prin care să dobândiţi capacitatea de a-i determina pe ceilalţi să vadă lucrurile din aceeaşi perspectivă ca dumneavoastră.

Leadership - Pe înţelesul tuturor
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Urmăresc în rândurile acestei cărţi să trezesc interesul omului obişnuit pentru acţiune şi succes. Mesajul acestui volum este că o naţiune puternică este format din oameni puternici şi de succes. Iar fiecare din noi are potenţial, deci succes…