Neculai Fantanaru

Totul depinde de cine conduce

Minutul de înălţare sufletească

On Aprilie 07, 2013
, in
Alpha Leadership by Neculai Fantanaru

Fă o introspecţie amănunţită a Ego-ului tău, înainte de a schimba Ego-ul celorlalţi.

Un bărbat de 36 de ani împuşcat de două ori, se află în stare critică în ambulanţă. Numele lui este Alan Riply. Lângă el, paramedicul, păstrându-şi calmul, încearcă să-i oprească hemoragia ţinând strâns compresa sterilă pe rana deschisă de la gât. Dar nimic mai mult. Nu poate manifesta niciun fel de sensibilitate, nici un fel de zbucium interior. Îşi face doar meseria.

Pe când plasticitate şi expresivitate capătă numai fiinţa agitată, emoţionată, atinsă de fasciculul laser al sublimului care îndeamnă la luptă, străbătută de raza luminoasă a adevăratei iubiri ce poate pătrunde în spaţiul aparent imposibil. Numele ei este Ella Brice. Iar în această femeie de o sensibilitate delicată, cu voce foarte pătrunzătoare, pentru prima oară se dezlănţuie toate forţele de reacţie în favoarea iubitului ei.

Tot ceea ce o mişcă şi o ţine pe loc, pasiunea, măreţia, determinarea, afecţiunea, forţele particulare care nu se anulează, ci întotdeauna se află în slujba nobilă a durabilului, sunt încă o dată combinate, încă o dată sunt datoare să-şi aducă contribuţia. Iar când o asemenea Pandora închide capacul cutiei în care sunt adunate răutăţile şi greutăţile lumii, toată speranţa creşte, se dezvoltă în ea dându-i o forţă nebănuită în lupta pentru salvarea celui muribund.

Leadership: Poţi să adopţi acea înţelegere a realităţii capabilă să facă sinteza între un drum al vieţii transpus într-un "Forever Mine" şi o axă temporală a lumii în jurul căreia se realizează unificarea dintre material şi spiritual?

Explorarea unui câmp de intensitate într-un punct al său se face cu ajutorul unei forţe ce acţionează direct şi continuu. Substanţa esenţială şi fundamentală generatoare de viaţă se află în omul însuşi, în intimitatea lui cea mai secretă. Ego-ul lui putând fi stimulat numai prin maximizarea forţelor care se nasc din exces de sentiment, din exaltare, prin întrepătrunderea celor două spaţii - trecutul şi prezentul, albul şi negrul, clarobscurul.

Hotărâtă ca un miner, Ella intenţionează să extragă preţiosul zăcământul ascuns în Alan. Încordându-şi toată fibra sufletească, până ce căldura emoţională îi umezeşte ochii, îi vorbeşte deschis. Încă o dată vocea ei îndrăzneşte să exprime emoţiile necesare reacţiei de fuziune cu zona de subzistenţă care încă îl menţine conştient şi în viaţă. Cuvintele ei mângâietoare şi însufleţitoare îşi varsă tot conţinutul, bucuria din inima ei acompaniind acest acord invizibil de uniune sufletească:

“Alan, sunt Ella ! Haide, ajută-mă ! Te rog Alan ! Haide, aminteşte-ţi ! Fii atent la mine. Îţi aminteşti de Key Biscane? Haide, încearcă ! Hotelul era pe plajă. Era primăvară. Soarele strălucea în fiecare zi. Lucrai la hotel. Aveai 23 de ani. Eu eram în concediu cu soţul meu. El era mai în vârstă decât mine. Nu eram căsătoriţi decât de opt luni. Era băgat în politică... Te-am urmărit peste tot. N-am mai făcut asta niciodată. Nu am mai simţit asta niciodată...”

Şi tocmai când acest ceas de amintiri este pus în stare de funcţionare, începe marea reînviere. În starea de comă, Alan nu aude decât glasuri nelămurite, fără să ştie ale cui sunt. Dar apariţia acestor flash-uri din trecut dezlănţuie într-însul, ca o adevărată forţă de presiune, stimulii cei mai puternici care - uimitor - îl readuc la viaţă.

Unificarea dintre material şi spiritual se realizează în condiţiile unei poveşti care nu se termină niciodată, dar care la fel de bine se poate integra în spaţiul unei permanente stări de mare intensitate interioară desfăşurată sub tremurul unei amintiri care te marchează pe viaţă.

Subtilul fluid sufletesc ce stăruie cu îndârjire în el începe să răzbată, să radieze din spaţiul propriu interior. Încet, ochii lui se deschid, aprinzând acea licărire de fericire pe care niciodată eternitatea nu o va putea smulge:

“Lucram pe plajă. Sezonul abia începuse. Era al doilea meu an la hotel. Făceam cursuri. Javier era prietenul meu... Te-am văzut ieşind din ocean. Purtai un costum alb de baie. Jimmy Ruffïn cânta la un post de radio. Ai comandat un pahar cu apă... Am realizat că nimic nu va mai fi la fel. Am realizat că viaţa mea s-a schimbat. Am realizat că va fi important. Am realizat că vei fi pentru totdeauna a mea...” *

Îndrăzneşti să-ţi exprimi emoţiile necesare declanşării unor stimuli pozitivi? Neglijezi acea substanţă esenţială şi fundamentală generatoare de viaţă ce se află în tine însuţi? Care sunt forţele care pot declanşa scânteia însufleţitoare a Ego-ul tău? Cu ce parte a Ego-ului tău se identifică ceilalţi? Poţi să extragi ca un miner zăcământul ascuns în ei?

Ca să ai acces deplin la resursele leadershipului, trebuie mai întâi să urmezi tendinţele existenţei tale, în primul rând să ştii să asortezi nuanţele propriului design interior. Acest design capătă formă, se dezvoltă şi se adaptează prin experienţa trăită în interacţiunea cu ceilalţi oameni. El se axează pe noianul de stimulii care se interpun între tine şi altcineva - redat de acea sensibilitate, de acel zbucium care te provoacă şi de cele mai multe ori te aruncă în luptă.

Astfel tot ceea ce te urneşte şi te menţine “pe val”, pasiunea, măreţia, determinarea, afecţiunea, forţele particulare care nu se anulează, ci întotdeauna se află în slujba nobilă a durabilului, se combină şi îşi aduc contribuţia la propria ta transformare. Leadershipul însuşi este o formă specială de comunicare, de interacţiune, nu doar la nivel de companie, ci mai ales la nivel de individ - prin al său conţinut, prin valorile intangibile pe care le deţine.

Leadership: Poţi să devii catalizatorul transformării pozitive extinzând vizibilitatea sentimentelor tale spre zona de interacţiune cu sensul pe care îl dai vieţii într-un context de incertitudine?

Ajungi într-un punct înalt de leadership numai după ce te dedici total unui moment cu adevărat înălţător, numai atunci când eşti pătruns de acel sentiment puternic de armonie, de unitate, care aduce lumină şi găseşte o rezonanţă corespunzătoare în fondul spiritual al celorlalţi.

Leadershipul depinde de scopul urmărit în procesul de interacţionare cu ceilalţi, de materia primă şi de catalizatorul folosit. Scopul trebuie să fie în concordanţă cu “bugetul lăuntric” - totalitatea simţămintelor şi emoţiilor pe care le generezi în rândul celor din jur, şi cele pe care le resimţi atunci când te raportezi la ei. Ideile, cunoştinţele, gândurile, imaginaţia constituie materia primă care asigură mediul prielnic dezvoltării.

Iar catalizatorul transformării folosit pentru a evolua ca sine, ca personalitate, gândire şi fiinţă umană, provine din însăşi experienţa de viaţă, din implicare, dar în special din starea de pozitivism pe care o transmiţi celorlalţi. Trezind în ei acea reacţie foarte puternică, revigorantă, care are puterea de a-i scoate uneori din “starea de şoc” în care se găsesc.

Această "injecţie" permanentă de pozitivism trebuie să o manifeşti în orice situaţie de viaţă.

Leadership: Eşti pregătit să judeci calitatea însemnătăţii tale la nivelul unei situaţii de viaţă şi de moarte, printr-un "Think Back" care îţi permite să percepi o altă imagine a lumii?

Filozoful român, Constantin Noica, făcea o precizare, pe care o consider valabilă pentru toţi liderii de azi şi de mâine: "Cine nu simte tot ce e aspru, crud în spirit, nu trăieşte la nivelul lui. Oamenii mari nu sunt buni - iată adevărul. Nu spun că sunt răi, căci s-ar diminua atunci la fel de mult. Dar nu sunt buni. Căci nu sunt pentru ceilalţi. Sunt pentru spiritul din ei."

A fi cu adevărat un om mare este aproape o condiţie a vieţii, a unei nevoi proprii de a transmite celorlalţi din substanţa ta vitală. Viaţa însăşi pe care o trăieşti (pentru ceilalţi, pentru ceva înălţător) este un inepuizabil minereu din care se extrage metalul preţios de la baza leadershipului - Ego-ul, adevărata ta forţă de evoluţie, demonstrându-şi vitalitatea în relaţie cu realitatea exterioară.

Ego-ul, acest comandant al trăirilor proprii, te îndeamnă la luptă, fiind singurul care te poate ajuta să pătrunzi în acel spaţiu aparent de imposibil, singurul aliat al tău care dezlănţuie toate forţele de reacţie în favoarea cuiva sau a ceva.

Bineînţeles, cu obligaţia respectării unei condiţii care te defineşte, şi pe care trebuie să ţi-o impui cu fermitate, uneori greu de îndeplinit – şi pe care eu o consider superioară: niciodată să nu te abaţi de la ce eşti şi simţi. Fă o introspecţie amănunţită a Ego-ului tău, înainte de a schimba Ego-ului celorlalţi.

Nu uita că îţi poţi stimula Ego-ul numai prin maximizarea forţelor care se nasc din exces de sentiment, din exaltare, prin întrepătrunderea celor două spaţii - trecutul şi prezentul. Uneori numai printr-un think back vei putea să produci “reacţii chimice”, prietenoase, binefăcătoare, în rândul celor din jur.

Imaginea lumii pe care o poţi percepe printr-un "Think Back", cu referire la rememorarea unor clipe dragi, reprezintă expresia tendinţei de a te adapta cât mai repede la tot ceea ce aduce o experienţă nouă de viaţă axată pe obţinerea unei senzaţii de "unire spirituală" cu persoana iubită.

Minutul de înălţare sufletească denotă acea însufleţire cu totul specială cu care trebuie să intri pe scena vieţii, într-un moment critic, singura cale de a comunica cu cineva dincolo de separaţiile datorate injusteţii vieţii.

Te înstrăinezi de Ego-ul tău atunci când trebuie să te raportezi cu adevărat la ceilalţi, sau îl urmezi în orice moment? Trăieşti condiţia autodepăşirii care impulsionează şi este de natură să dezvolte încrederea ta şi a celorlalţi în propriile forţe?


* Notă: “Forever Mine (1999)"

 

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
Cele 63 de calităţi ale liderului
Cele 63 de calităţi ale liderului

De ce să citeşti această carte? Pentru că este hotărâtoare pentru optimizarea performanţelor tale. Fiindcă pune accent mai mult pe latura umană decât pe conceptul de business, ceea ce permite cu uşurinţă citirea şi înţelegerea ei.

Leadership - Magia măiestriei
Leadership - Magia măiestriei

Trăsătura esenţială a acestei cărţi, faţă de altele existente pe piaţă din acelaşi domeniu, este aceea că descrie, prin exemple, competenţele ideale ale unui lider. N-am susţinut niciodată că eşte uşor să devii un lider foarte bun, dar dacă veţi urma pas cu pas...

Atingerea maestrului
Atingerea maestrului

Pentru unii lideri „a conduce” înseamnă mai mult a juca un joc de şah, un joc de inteligenţă şi perspicacitate; pentru alţii un joc de noroc, un joc pe care cred că-l pot câştiga mergând de fiecare dată la risc şi pariind totul pe o singură carte.

Leadership Puzzle
Leadership Puzzle

Am scris această carte, care combină într-un mod simplu dezvoltarea personală cu leadershipul, ca pe un joc de puzzle, unde trebuie să combinaţi toate piesele date pentru a reconstitui imaginea de ansamblu.

Performanţa în conducere
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Scopul acestei cărţi este de a vă oferi cât mai multe informaţii preţioase prin exemple concrete, şi de a vă arăta o cale prin care să dobândiţi capacitatea de a-i determina pe ceilalţi să vadă lucrurile din aceeaşi perspectivă ca dumneavoastră.

Leadership - Pe înţelesul tuturor
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Urmăresc în rândurile acestei cărţi să trezesc interesul omului obişnuit pentru acţiune şi succes. Mesajul acestui volum este că o naţiune puternică este format din oameni puternici şi de succes. Iar fiecare din noi are potenţial, deci succes…