Punctul de pornire în drumul spre desăvârșire

Explorează-ți personalitatea în profunzimea sa identificând acele valori și convingeri care fac din tine un lider adevărat.

Mi-a atras atenția un pasaj din romanul „Doctorul Misterios ” de Alexandre Dumas care pune bine în evidență limitele, dar și calitățile unui lider.

Priceputul doctor Jacques Merey, din orașul Argenton, este anunțat în mod neașteptat că a fost numit deputat la Convenție, ceea ce însemna că trebuia să plece la Paris ca să se ocupe de problemele Franței care traversa o perioadă de profund declin și frământări, și deci însemna să-i părăsească pe cei dragi. Însă Jacques nu vroia să accepte mandatul oferit, fiindcă nu se credea demn de această responsabilitate.

Dintr-o dată, cineva din mulțimea strânsă în jurul doctorului, exclamă:

- Ți-ai face datoria, de la care lipsești astăzi, Jacques Merey? Nu ai fost înzestrat cu o inteligență superioară și cu o cultură considerabilă, ca să te îngropi într-un oraș de provincie, în timp ce Parisul, creierul Franței, luptă pentru libertate. Tu poți fi unul dintre cei care vor striga omenirii: „Franța este liberă ! ” Și tu refuzi ! Jacques Merey, îți spun, treci pe lângă o glorie nemuritoare ca un orb pe lângă o comoară. Jacques Merey, Franța putea să te cinstească, ea te va disprețui; putea să te binecuvânteze, dar te va blestema !

Profilul global al personalității tale este o expresie cantitativ–calitativă a totalității experiențelor pe care le trăiești printr-o curioasă psihologie a eliberării de dependența în care te afli?

Desăvârșirea liderului se referă atingerea nivelului cel mai de sus de umanitate, în care s-au păstrat intacte valorile morale (bunătatea, infelegerea, generozitatea, adevărul, binele, credința), el ajungând să împărtășească emoția atașată de un eveniment important care poate marca lumea. Altfel spus, desăvârșirea este rezultatul unei trăsături de personalitate care reflectă structura motivațională a liderului în situații croite să arate că doar de el depinde succesul unui eveniment.

Un lider bun joacă întotdeauna un rol important în viața oamenilor, însă nu întotdeauna un lider este pregătit pentru schimbarea pe care trebuie s-o facă în propria persoană, în propria viață, în propriile percepții și gânduri, în propriile sale interese pentru a concura la proba definitorie a devenirii, a desăvârșirii sale. Un asemenea lider își trăiește experiențele de viață printr-o curioasă psihologie a eliberării de dependența în care se află (dependența de a fi mereu în control), fiindcă ajunge să se lase condus de instinctul apartenenței la umanitate, la spiritul civic din el însuși.

Ca să poți îndeplini o misiune, ca să accepți despărțirea de vechiul model de gândire, ca să deschizi calea spre o mai bună aliniere la așteptările celorlalți, ai de ales între două drumuri: unul care întâlnește inamicul, celălalt care trece la vedere prin fața inamicului. Inamicul tău numărul unu, care poate împiedica leadershipul tău să se dezvolte, este “convingerea” bine înrădăcinată în mintea și în sufletul tău că nu vei putea să te impui într-o situație delicată, că nu vei putea să-ți impui personalitatea în fața acelora care te-au ales și te susțin în încercarea ta de a-i călăuzi spre un viitor ambițios.

Acest inamic îl poți evita sau îl poți înfrunta cu mult curaj și determinare. Dacă convingerea ta nu coincide 100% cu cea a majorității oamenilor, atunci leadershipul tău nu se va putea îndrepta spre o dezvoltare sănătoasă și durabilă. Reușita în leadership este în primul rând o călătorie interioară care îți pune la încercare sentimentele și credința, care îți zguduie toate certitudinile și te provoacă să-ți depășești limitele impuse de voința ta, de capacitățile tale de a lua decizii și de a soluționa probleme; este o călătorie care te va călăuzi spre măreție și care îți va lumina calea spre o mai bună cunoaștere de sine.

Profilul global al unei personalități distincte se constituie ca o îmbinare dintre măreție și năzuință, pe fondul autenticității în a reacționa ca un factor cauzal în fața evenimentelor majore, nu ca un "automat" la cerințelor celorlalți.

Adevăratul tău potențial tău de lider iese la iveală atunci când îți exprimi intenția de a-ți duce la capăt misiunea ce ți-a fost încredințată. Jacques Merey a acceptat până la urmă chemarea oamenilor și a dovedit, în ciuda propriilor suspiciuni, că este pregătit pentru asta. Rolul lui a fost unul hotărâtor. El a reușit să demonstreze că are capacitatea de a atinge țeluri deosebite, că este curajos și foarte abil în a urma căile dure și complexe spre noi performanțe.

Punctul de pornire în drumul spre desăvârșirea leadershipului sugerează acea hotărâre pe care o iei din convingerea că ai putea să le fii de folos celorlalți. Leadershipul este un drum pe care îl urmezi pe propriul tău risc și care începe de la tine, de la punctul în care te-ai decis că este momentul să preiei frâiele conducerii pentru că ești persoana cea mai potrivită pentru a-i ghida pe ceilalți spre un scop comun.

Dar pentru asta trebuie să ai o motivație intrinsecă, trebuie să-ți schimbi starea de spirit, să te pui singur în valoare, să ieși din vechile structuri de a gândi, să miști lucrurile în cel mai elegant și mai eficient mod posibil, și să ai dorința să deschizi drumuri spre un viitor cât mai bun.

Așa cum punctul de pornire al oricărei afaceri îl constituie identificarea și furnizarea beneficiilor pentru toți clienții (mai bine decât concurența) – tot așa punctul de pornire al evoluției leadershipului tău îl constituie identificarea acelor valori și convingeri care te transformă, dintr-un om obișnuit, un lider desăvârșit, furnizându-le oamenilor acea cantitate de încredere de care au atâta nevoie ca să-și hrănească speranțele spre mai bine.

Leadershipul urmărește punerea în evidență a importanței raportării evenimentelor la o relație cauzală între personalitatea individului și potențialul de a fi un răspuns pozitiv la provocările impuse de dinamica și schimbările lumii.

Concluzie: Punctul de pornire în leadership constă în identificarea scopului acestuia ce se bazează pe o motivație lăuntrică a liderului care în urma unei analize profunde a competențelor și abilităților sale acceptă, fiind susținut de oameni, să pornească pe căile dure și spinoase de obținere a unor performanțe înalte (învingând concurența) spre atingerea obiectivelor propuse.