Razele puternice ale influenţei

Dezvoltă-ţi valoarea personală ancorându-te la dimensiunea leadershipului celui care te îndrumă.

De obicei omul renunţă atunci când vede că eforturile sale nu dau efectul scontat. Alejandro Murrieta dorea cu orice preţ să răzbune moartea fratelui său. Dar chiar înainte să se năpustească asupra căpitanului Harrison Love, un bătrânel i-a tăiat calea, oprindu-l din avântul său prea vijelios.

Chiar atunci, în acel moment primejdios pentru viaţa lui, Alejandro a avut norocul să-l întâlnească pe Don Diego de la Vega (Zorro), care l-a salvat de la o moarte sigură. Acesta i-a spus: „Eşti băut, eşti supărat, nu eşti în stare să te lupţi cu un soldat profesionist...Dacă vrei să te răzbuni, te pot ajuta. Dar acum nu este deloc momentul potrivit să te răzbuni.”

Leadership: Consideri că pentru a excela în direcția atingerii unui scop este necesar să te supraevaluezi în modul în care doi artiști de geniu își sincronizează creativitatea, creând o operă unitară și coerentă?

Îţi aminteşti de filmul „ Masca lui Zorro (1998) ”? Evenimentele i-au apropiat atât de mult pe Zorro şi pe Alejandro, încât pur şi simplu potrivirea lor - atitudinea lor, modul în care şi-au unit puterile, interesele şi aspiraţiile prin colaborare - a creat pentru un suflet comun, o singură energie, transformându-i într-o unitate indestructibilă. Unitatea de scop și armonia în acțiune sunt esențiale pentru a atinge excelența într-o direcţie în care scopul este mai important decât mijloacele lui de atingere?

Alejandro a preluat de la Zorro esenţialul, şi-a dezvoltat valoarea personală ancorându-se la dimensiunea leadershipului pe care îl practica Zorro. Acesta este unul din secretele succesului. Ca să reuşeşti cu adevărat în leadership trebuie să te uneşti într-o singură fiinţă cu cel care te îndrumă - tot aşa cum doi artişti de geniu îşi sincronizează creaţia atât de perfect de parcă ar acţiona un singur creier. Trebuie să ajungi să te înţelegi cu el fără "jumătăţi de măsură". Intenţiile tale trebuie să corespundă, de fapt, cu ale sale. Leadershipul tău trebuie să fie pătruns de aceeaşi tonalitate de bază ca a lui.

Leadership: Poţi să reconfigurezi o cauză pierdută prin dominarea pasiunilor şi cultivarea libertăţii interioare a unui individ, aşa încât să te interpui într-o realitate care se configurează din fiinţarea însăşi a sinelui ca un drum făcut de unul singur?

În matematică 1 + 1 = 2. Dar în leadership 1 + 1 = Un tot unitar, o singură fiinţă.

Alejandro a ajuns să-l privească pe Zorro "de la egal la egal". Minunea întâlnirii lor a constat tocmai în armonizarea capacităţilor lor. Aşa cum, dincolo de claritate, un regizor urmăreşte la montajul filmului anumite efecte compoziţionale care să-i permită să stabilească o legătură mai apropiată cu spectatorii – tot aşa şi tu, dincolo de calităţile deosebite pe care le ai, trebuie să urmăreşti să adopţi tiparul de gândire şi acţiune al celui care te conduce ca astfel să stabileşti o legătură mai apropiată cu el.

Zorro l-a ajutat pe Alejandro să-şi pună în valoare calităţile, înzestrându-l cu acea putere evident superioară de a vedea mai departe şi mai limpede, datorită căreia - şi doar datorită acestui fapt – el a reuşit să facă acele lucruri care păreau imposibil de făcut, şi să-şi atingă scopurile ce păreau aproape imposibil de atins.

Aşa cum razele soarelui pătrund şi strălucesc prin crengile copacilor, tot aşa influenţa ta poate pătrunde şi străluci în viaţa altora. Dar pentru aceasta oamenii trebuie să te preţuiască la cel mai înalt nivel. Trebuie să recunoască în tine un stil precis de leadership care să poată să umple „golurile” lor, care să-i poată ajuta să-şi dezvolte cu adevărat potenţialul.

A te interpune într-o realitate care se configurează din fiinţarea însăşi a sinelui ca un drum făcut de unul singur, înseamnă să condiţionezi libertatea unui om cu însăşi versiunea ta de realitate, încât ceea ce se va petrece să urmeze coordonatele unei singure meniri: de a genera o singură viziune a aceluiaşi eu asupra individualităţii celuilalt.

Razele puternice ale influenţei sunt date de modalitatea prin care atragi atenţia asupra lucrurilor pe care vrei să le scoţi în evidenţă, şi de contextul care poate stimula motivaţia oamenilor pentru schimbare. Puţine speranţe de progres sunt în echipele în care oamenii nu vor să intre în sfera de influenţă a liderului ales, în acest caz atingerea telurilor comune vă rămâne doar un vis frumos şi utopic.

Concluzie: Un individ este ales ca lider datorită calităţilor sale recunoscute de majoritatea oamenilor care-l înconjoară. Acest lucru presupune acceptarea lui cât şi respectarea strategiei şi a metodelor lui de obţinere a performanţelor. Cei ce l-au ales trebuie pătrundă în sfera lui de influenţă, deci să consimtă să intre într-un proces de dezvoltare şi perfecţionare individuală.