Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

'n Nuwe bewussyn vir die waarhede wat stil gebly het (I)

On July 16, 2012
, in
Basic Leadership by Neculai Fantanaru

Betoon 'n voortdurende neiging tot selfkennis deur daaruit 'n steunpilaar vir jou leierskap te maak.

Ek het 'n sterk begeerte gevoel om alles in my te dra van wat ek versoek is, die wetenskap om alle wette te identifiseer en te onderskei, wat die menslike bestaan beheer, die hele manifestasie van sy volmaaktheid, al die psigologiese en emosionele elemente wat dit saamstel. Ek was soos 'n Renaissance-kunstenaar wat probeer om 'n skildery te skep waarvan die komposisie gekondisioneer word deur die dood-lewe-teenstand wat beskikbaar is in een dimensie van 'n estetiese gevoel wat weergegee word deur 'n lyn wat gebruik word as 'n skeidingselement tussen wat werklik en wat denkbeeldig is.

Met die enigste vermelding dat die ware inhoud in werklikheid die oorwinning was van 'n gedagte van die Skepper wat sy stempel gedruk het op intelligensie op alle vlakke van manifestasie van lewe, onder die teken van belangstelling in 'n werklikheid met baie kontroversies.

Daar was egter 'n groot leemte binne die klein ensiklopedie van kennis wat ek opgehoop het. 'n Beperking. 'n Hindernis. 'n Versperring. Soos doelbewus neergedaal deur 'n onsigbare vyand, deur 'n mag wat my verhinder het om die wêreld, die lewe, die menslike natuur op 'n baie presiese wyse waar te neem. Veral myself. Ek moes dit doelbewus verhoog as ek vorentoe wou stap en 'n bietjie vordering na perfeksie wou kry.

Wat steek die man weg? Ek het op een of ander manier angstig gewonder, asof ek die bestaan van God getwyfel het, en my openlik uitgedaag om my mening uit te spreek as 'n man wat gedwing is om alles te sê wat hy glo.

Verberg hy die verlede en die toekoms? Die hede is nog te pynlik, het ek fel aan myself herhaal, dog noodsaaklik, aangesien dit 'n verbindende faktor is, in volle ontwikkeling, die sentrale spilpunt van 'n volmaakte en permanente voltooiing.

Met hoeveel noukeurigheid het ek my waarhede, bevindinge nagevors en geverifieer, met hoeveel nougesetheid ek oor die planne van "skepping" slegs aangehelp deur die vrygewigheid van my eie idees en vooroordele!

Leierskap: Moet jy jouself na 'n hoër vlak herontdek wanneer jy die limiet van vertroue bereik het in 'n werklikheid wat jou dwing om te buk na die vlak van wat jy is?

Weet jy wat die sterk- en swakpunte van jou leierskap is? Leierskap is die verbindingspunt tussen jou en ander mense, tussen wat jy werklik is, eers as 'n man, dan as 'n professionele persoon, en die beeld wat die ander oor jou het. Is jy nie oorweldig met 'n aanskoulike angs wanneer jy nie die "dele" wat jou noukeuriger laat oplet?

Die aktrise, Anca Sigartau het gesê: "Wanneer jy die limiet bereik het, moet jy jouself op 'n hoër vlak herontdek." Die limiet word uitgedruk deur die ontevredenheid wat jy teenoor jouself het, wat in sy beurt het 'n negatiewe impak op leierskap, onderskeidelik oor die ander mense. Dit is die groot struikelblok wat jou vordering blokkeer. Jy kan nie jou leierskap op 'n hoë vlak verhoog nie; jy kan nie die respek van ander verdien as jy ver weg is van die optimum wat deur jou en hulle verwag word nie.

Om die Ego te skei van die werklikheid wat jy ervaar deur te verwys na die konsep van oorsaak of oorsaak-gevolg verhoudings, deur toenemend hierdie "limiet" te breek, is 'n vorm van jouself wegsteek, wat depressie kan veroorsaak, want dan is byna elke persepsie van wat dit beteken om anders te wees, vervorm al hoe meer.

In leierskap moet jy in gedagte hou dat die ware waarde wat jy produseer uit wat dit beteken om anders te wees op jou draai wanneer die oorsaak en gevolg verhouding wat die werklikheid bou nie aan 'n drama voldoen nie, wat beteken die deel van sensitiwiteit om die betekenisse van te onthou die gevaar met die strengheid van 'n onwrikbare orde.

Heruitvinding beskou jou verhouding tot 'n werklikheid wat jou aanspoor om uit te vind hoekom dit belangrik is om alles wat reeds binne jou bestaan, maar nog nie gebruik word nie, vanuit nuwe oogpunte te sien.

Selfkennis is die belangrikste voorreg wat jy moet gebruik om 'n eenheidsbeeld van die werklikheid oor te dra wat jou voltooi deur te eksperimenteer met verhoogde bewussynstoestande, soos versoening met wat jou eie is of om dit "hier" en "nou".

Deur die verloop van jou eie konsepte en idees oor wie jy is in 'n oefening van eerlikheid te herlei, maak jy die pad na 'n onderrig-uitsondering oop: "Wanneer jy probeer om die werklikheid wat net in God bestaan te anker, sal jy daardie toestand van vrede leef wat gee voldoende gewig aan die aanvaarding van die ware sin van die lewe."

Om jouself na 'n hoër vlak te herontdek wanneer jy die limiet van vertroue bereik het in 'n werklikheid wat jou dwing om te buig na die vlak van wat jy is, beteken in wese om die moed te hê om jouself te wees in terme van wat jy bereid is om te aanvaar na aanleiding van die oorsaak-gevolg verhouding wat jy besluit.

Ons getuig daagliks van veranderinge. Die werklikheid van gister is nie meer van die hede nie. En sal nie eers van die môre wees nie. En ons moet tred hou met hierdie veranderinge, om daarmee te akkommodeer. 'n Opregte "perpetuum-selfoon" ons is van geboorte tot die dood, maar 'n perpetuum mobile wat oor 'n stygende spiraal ontwikkel.

Die krag van 'n Skepper se denke word onderskei deur die unieke konfigurasie van oriëntasie, denke en estetika wat jy verklaar as die strengste vorme van gesprek oor 'n spesifieke onderwerp waaruit 'n baie boeiende prentjie gemaak kan word.

'n Nuwe gewete vir waarhede wat stil gebly het spruit voort uit die kwaliteit van die antwoorde wat jy gee slegs in die situasie waarin jy slegs deur die aanvaarding van 'n ooreenkoms met die konkrete werklikheid vertroue kan voel in wat jy moet leer om aan te beweeg na 'n ander vlak van persepsie van wat dit beteken om jouself te wees.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
Die 63 grootste eienskappe van 'n leier
Cele 63 de calităţi ale liderului

Hoekom hierdie boek lees? Omdat dit van kritieke belang is om jou prestasie te optimaliseer. Omdat dit openbaar die hoofkoördinate daarna is bou die karakter en vaardighede van die leiers, beklemtoon wat dit belangrik is vir hulle om hul invloed te verhoog.

Leierskap - Magie van Bemeestering
Atingerea maestrului

Die wesenlike kenmerk van hierdie boek in vergelyking met ander op die mark in dieselfde domein is dat dit deur middel van voorbeelde die ideale vaardighede van 'n leier beskryf. Ek het nooit beweer dat dit maklik is om 'n goeie leier te word nie, maar as mense sal...

The Master Touch
Leadership - Magia măiestriei

Vir sommige leiers lyk "leiding" meer na 'n skaakspel, 'n spel van slimheid en deursigtigheid; vir ander beteken dit 'n kansspel, 'n speletjie wat hulle dink hulle kan wen elke keer as hulle alles op 'n enkele kaart waag en wed.

Leierskapraaisel
Leadership Puzzle

Ek het hierdie boek geskryf wat op 'n eenvoudige manier persoonlike ontwikkeling met leierskap verbind, net soos 'n legkaart, waar jy al die gegewe stukke moet pas om die algemene beeld weer saam te stel.

Prestasie in Leiding
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Die doel van hierdie boek is om jou inligting deur middel van konkrete voorbeelde te bied en om jou te wys hoe om die vermoë te verkry om ander dinge vanuit dieselfde hoek as jy te laat sien.

Leierskap vir Dummies
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Sonder om dit as 'n konkord te beskou, verteenwoordig die boek die probeerslag van 'n gewone man - die skrywer - wat deur eenvoudige woorde, feite en gewone voorbeelde die gewone mens moed en optimisme inboesem in sy eie strewe om sy eie baas te wees en wie weet. .. dalk selfs 'n leier.