In & bdquo; Le docteur mystérieux ” die Franse skrywer Alexandre Dumas, die prokureur Georges Jacques Danton, een van die leidende figure van die Franse Rewolusie, op die voorgrond terugbring.
Frankryk was deur 'n moeilike tydperk, die Pruise het gedreig om die land binne te val. ’n Basiese man moet so gou moontlik na Verdum gestuur word om die beste verdediging te organiseer. En die beste man vir hierdie sending kan net Dr Jacques Merey wees. Nadat hy die toepaslike magte aan Jacques gegee het, het Danton ferm gesê:
- Jy sal vir almal antwoord wanneer jy terugkom, Jacques. Dink jy is op 'n missie vir die regering en dat geen hindernis in die pad moet staan van 'n man wat die swaard by die heup, twee pistole by die middel en teen tienduisend frank in sy sak het nie...Jy sal 'n heilige ding, poëties, heerlik... Adieu, baie geluk!
Jy sal net in staat wees om beter in verhouding tot mense te posisioneer as jy dit regkry om hulle te motiveer om te fokus op wat vir hulle die belangrikste is op 'n manier wat niemand tot dusver gedoen het nie. Hiervoor moet jy die sterkste argumente vind om (met groot aplomb) jou oortuigings en jou standpunte te ondersteun, maar dit sal daardie gevoelens uitdruk wat ooreenstem met hul waardes en horisonne, daardie gevoelens wat uit hul aard mense se belangstelling sal wek. om hul verpligtinge na te kom.
Georges Jacques Danton, wie se leiertalent nie betwis kan word nie, het met gesag aan dr Jacques Merey belê en hom oortuig om te aanvaar dat dit sy plig as 'n ereburger van die land is om heelhartig betrokke te raak by die warm kwessies van nasionale belang, om te aanvaar dat dit sy morele plig is om 'n held te wees, om die appèl te beantwoord om sy land te dien, en sodoende hom verantwoordelik te maak vir hoe dit sal plaasvind die gebeure wat van hom afgehang het.
Danton het daarin geslaag om Jacques die gees van eenheid en solidariteit te kweek en te stuur, wat vertroue en moed in sy potensiaal inboesem. Hy het met dankbaarheid Danton se vermaning ontvang om betrokke te raak by die oplossing van die land se probleme en om 'n positiewe beeld te vorm oor die belangrike rol wat aan hom toegeken is. Daarom het dr. Jacques Merey nie die invloed van eksterne faktore op sy wilsdaad ontken nie, faktore wat sy oorheersing van emosies kan verander, wetende dat as hy die verhore sou oorleef, hy die laaste getuie sou bly van die onstuimige tye wat sy land was. gaan deur.
Hoekom sê ek dat dit vir Jacques Merey moontlik was om die laaste getuie van daardie moeilike tye te bly? Omdat sy roemryke bestaan in diens van die staat van sy verdienste afgehang het. Hy was verplig om daaroor te heers, om skuldig te voel oor iets wat die staat kon beledig.
Net soos die lig van 'n gloeilamp voortspruit uit die kondensasie van stroom om 'n kern, so ook die grootheid van jou karakter spruit uit die meeste van jou dade verenig rondom 'n gemeenskaplike faktor: verander geloof. Jy moet die vermoë hê om jouself te herken wat gekies is om 'n verhewe ideaal te bereik, en terselfdertyd moet jy die verbasing ervaar om in tye van swaarkry aan die lewe te bly.
Wees voorbereid om die betekenis van jou lewe in die oë te kyk in 'n dinamiek van gebeure wat deur onsekerheid verlam is, waartydens die kans om jouself te laat geld afhang van die gesamentlike pogings van die betrokke partye, maar meer daarvan om die konteks van die interaksie tussen “dominansie van emosies&rdquo te ken. ; en die vermoë om aan te pas by nuwe emosionele toestande in moeilike situasies.
Voel jy dat jy stresvolle situasies moet hanteer, maar jy kan nie jou vrees oorkom om die gevoelens te ervaar wat die proses om uit te help waarmee jy voortgaan in die naam van 'n ideaal kan voortbring nie?
Net soos die verskil tussen suksesvolle besigheid en diegene wat minder produktief is, is dit nie net in die aangeneemde strategieë nie, maar eerder in die vermoë om daardie strategieë te implementeer - so is die verskil tussen wen of verloor mense se vertroue nie net in hoe goed jy gesien word deur hulle, maar eerder in jou vermoë om jou bedoelings aan hulle te kommunikeer sonder om hul trots, ego, gevoelens wat hulle vir jou het, seer te maak, sonder om hulle te druk vir sekere aksies of aktiwiteite wat nie ooreenstem met hul waardes, hul ideale en oortuigings nie.
Die billike prys van die leerlingskapkontrak beteken die vertroue wat jy aan mense moet betaal vir die dienste wat hulle bied. Elke keer as jy iemand 'n rol toeken, elke keer as jy iemand in 'n funksie delegeer, is jy verplig om eers daardie "belasting" van selfvertroue te betaal wat sy moraal sal verhoog, om hom meer te motiveer en om hom meer bewus te maak van sy missie. .
Leierskap is 'n "kontrak" wat jy direk of indirek met sommige mense sluit, 'n kontrak waar beide kante - jy en hulle - ooreengekom het om by te dra tot die sukses van sommige aksies. Jy moet egter bereid wees om iets vooraf te gee, sodat hulle jou oortuigings en visie sal deel. Jy moet hulle die sekerheid gee dat hulle hul doelwitte kan bereik. Hoe? Om aan hulle die gees van eenheid en solidariteit te kweek en te stuur, deur hul volle potensiaal waartoe hulle in staat is, te beklemtoon.
Maak seker dat jy redelikerwys mense se verwagtinge oor hul optredes kan bevredig. Moenie vir hulle sê wat hulle wil hoor nie, maar wat hulle werklik help om vertroue in hul eie potensiaal te ontwikkel, om die vermoë om die missie wat aan hulle toevertrou is, met groot verantwoordelikheid en hoogs professioneel uit te voer beter te reguleer. Wat 'n individu werklik motiveer, is die vertroue waarmee dit in 'n besluitnemingsfunksie belê is. Boonop is die gesag wat aan jou as leier bevestig word, dit is sy toestemming om die take oor te neem wat aan hom opgedra is, en sy begeerte om dit uit te voer.
Net soos diegene wat in advertensies werk 'n unieke handelsmerk van 'n produk soek om dit makliker te maak om te onderskei van die baie soortgelyke produkte - so moet jy ook, as 'n leier, daardie unieke kenmerk van elke individu soek, om te weet hoe om dit te beklemtoon om elkeen van hulle te bepaal om meer vertroue in hul eie potensiaal te hê.
Jou sukses hang af van hoe jy posisie in verhouding tot mense. Mense verskil van mekaar deur daardie pluspunt van optimisme en vertroue wat hul leier by hulle inboesem, en belê daardeur in een of meer verantwoordelikhede. Voordat jy 'n individu met 'n belangrike missie opdrag gee, moet jy hom belê met 'n vertroue gebaseer op 'n diepgaande kennis van hom en sy vaardighede, sodat jy seker sal wees dat hy die sending sal hanteer.
Alles het 'n prys. Ook in leierskap is 'n prys wat die waarde van een of meer mense kan uitdruk, waarde wat toeneem in toestande waarin jy in hom belê of in sy moeite en vertroue deur hul volle potensiaal waartoe hulle in staat is te beklemtoon. Die prys van hierdie "leerlingskapkontrak" is billik wanneer die verslag tussen beleggings en voordele gebalanseerd is, voordele bestaan uit betrokkenheid, in die onderneming en die suksesvolle nakoming van die toegekende.