Karakter bevoordeel sukses

Behou voortdurend jou edele karakter deur 'n beroep te doen op daardie ideale, waardes en oortuigings wat jou stabiliteit gee in jou verhoudings met ander mense.

Het jy al gehoor van die bekende skrywer Russell H. Conwell? Voordat hy 'n skrywer geword het, was hy 'n hoogs bekwame werwingsbeampte en het later die kaptein van sy eie veldtog geword. Hy het aan baie veldslae deelgeneem en is bevorder tot die rang van luitenant-kolonel voor 'n lewensveranderende gebeurtenis. Ernstig gewond tydens 'n Konfederale aanval in die Kenesaw-berge, kon Conwell nie sy opdrag keer om 'n dapper poging aan te wend om hom te red nie. Ongelukkig het die jong man sy lewe verloor toe hy probeer het om sy bevelvoerder se lewe te red. Maar voor sy dood het hy vir Conwell van die Christelike geloof vertel. Hierdie voorval het so 'n diepgaande uitwerking op Conwell gehad dat hy 'n Christen geword het.

Uiteindelik het hy 'n bekende dosent geword wat 'n wye verskeidenheid onderwerpe dek, en was ook die skrywer van 16 boeke. Hy het geglo in die oneindige moontlikhede van die mensdom, sy lewe was 'n illustrasie van hierdie geloof. Sy bekendste lesing, “Hectares of Diamonds”, is meer as 6 000 keer gedurende sy leeftyd gehou en bly bewys van sy geloof in die onbeperkte potensiaal van die mens.

Leierskap: Kan jou vermoë om al die uitdagings van die lot die hoof te bied die aanpasbare model van selfkonsep verteenwoordig in die koördinate van 'n visie wat gebaseer is op die navolging van die sin van die lewe?

Mense kry dikwels die eerste (verkeerde) indruk oor ander mense, oor hul oortuigings en waardes, om hul ware oortuigings en hul hele wese op die agtergrond te plaas. Dit was ook die geval van Russel H. Conwell, wie se vaste maar steeds beperkte oortuigings, alhoewel te laat, na 180 grade verander kon word, eers ná die dood van die jong man wat probeer het om sy lewe te red.

Ek vra jou, toekomstige leier, is jy effektief op gebiede waar ontwikkeling nodig is? Of dwaal jy soos ’n dronk man, sonder sin vir rigting, onwetend deur die lewe, deur die wildernis van jou eie wêreld van gedagtes, begeertes, gevoelens en werklikhede?

Dit is 'n moeilike vraag wat eerlik beantwoord moet word. As die antwoord ja is, dan is daar 'n behoefte aan 'n verandering, 'n opheldering van denke, 'n stadige (maar ferm) skud van jou hele filosofie, die opknapping van daardie areas van jou leierskap, tesame met jou eie karakter. Hierdie areas verhard en immobiliseer jou effektiewe besorgdheid in interpersoonlike verhoudings, of hulle kan jou verdraagsaamheid vir enige soort negatiewe invloede verminder.

Leierskap is soos kabeltelevisie, wat sy eie inhoud besit. Wat jy met jou leierskap toeken, hang af van jou innerlike struktuur, en wat jy genereer, wat jy verskaf, wat die mense bereik wat jou volg, is daardie “toepassings” wat jou analise toelaat, wat alles integreer wat jou as 'n persoon, as 'n vriend, as 'n professionele persoon definieer. Met hierdie toepassings (waardes, behoeftes, aspirasies) kan hulle makliker aan jou koppel. En dit laat jou toe om beter te verstaan waar jy is, wat jy nodig het en wat jy vir hulle kan doen.

Leierskap: Kan jy 'n verband maak tussen daardie ontploffing van tyd wat die pad van 'n lewe verander het, en die koördinate van gebeure wat oortredings van die vereistes van die self behels om vrye wil in besluite te hê?

Is mense aan dieselfde kant van die barrikade as jy? Net soos enige verandering in bloedvolume opgemerk word deur reseptore wat sensitief is vir veranderinge in bloeddruk, so word enige verandering in jou eie funksioneringstruktuur opgemerk deur die meeste mense wie se opvattings en idees oor leierskap goed deur hul sisteem gereguleer word, veroorsaak dat hulle wees aan dieselfde kant van die versperring met jou. Of, inteendeel, kan hulle teen jou draai.

Om die verskillende standpunte van ander mense te verstaan, soos Conwell sy transformasie versnel het deur uit die filosofie en opvattings van 'n gewone man, 'n sterwende man te neem, wat 'n nuwe visie van die lewe en die rigting om te volg bekwaam benader, is een van die sleutels tot leierskap.

Om te steun op daardie ideale, filosofieë, standpunte en maniere om verandering te benader, met die instemming van diegene rondom jou, soos navorsers steun op dokumente om dit korrek en volledig voor te berei, en om jou eie leierskapsmodel te bepleister met 'n mortel wat bestand is teen enige soort morele en emosionele slytasie, dit behoort jou grootste bekommernis te wees.

Beken jou wese met daardie energieë, met daardie deugde wat jou integrasie in die “spel” verlang deur ander mense, jou insluiting in die tipe persoonlikheid wat bydra tot hul ontwikkeling, dit versterk jou rol as 'n veilige gids en definieer jou as 'n persoon wat versoenbaar is met die tipe leier wat hulle wil hê, deur die manier waarop hulle dink en optree.

Leierskap: Kan jou karakter 'n manier beskryf om die hoër frekwensies en dimensies van die lewe te ervaar in 'n poging om die patroon van bewussynsvorming te verander?

Leierskap is soos 'n leer: hoe wyer dit is, hoe meer word dit aanvaar deur 'n groter aantal ondersteuners wat dieselfde konsepte en ideale omhels het. En hoe smaller dit is, hoe minder sal dit oorleef, en dit sal in die vergetelheid verdwyn.

Alledaagse feite, as jy dit noukeurig navors, gee jou nuwe, onvermoede aspekte wat ’n besondere impak op jou eie filosofie kan hê en jou leierskap kan versterk. ’n Analitiese gees, waarlangs (skynbaar banale) gebeure nie verbygaan sonder deeglike navorsing nie, versterk sy leierskap voortdurend en ontwikkel voortdurend sy invloedskrag oor ander.

Dit is inherent dat die leierskap wat jy beoefen, georiënteerd moet wees (en dit is 'n belangrike optimaliseringsfaktor) op kwaliteit, op die bestuur en versterking van 'n langtermynverhouding met mense, op die ontwikkeling en uitbreiding van die dimensie daarvan. Dit kan net maklik gedoen word as jy al daardie “gate” van ondoeltreffendheid of oppervlakkigheid wat jy, of jou ondergeskiktes, gemaak het – om alle bestaande vorme van regressie, of moontlike risiko, te sien, toesig te hou, te beheer.

Menslike karakter is nou gekoppel aan die langdurige handhawing van 'n behoorlike selfbeeld wat effektief die doelwitte kan dien wat jy vir jouself gestel het, onder die reël van beperking: al wat jou vervul is die vrug van wat in jou hart wortel geskiet het.

Karakter bevoordeel sukses slegs wanneer jou oortuigings en houding in verskeie situasies nie bots met die omstandighede wat bepaal wat met jou gebeur nie. Of soos iemand op die internet uitgewys het, karakter is die totaliteit van die noodsaaklike en stabiele eienskappe wat weerspieël word in die waardes ​​wat jy bevorder en in jou houding teenoor jouself, ander en verskillende aspekte van die lewe.

* Note: Russel H. Conwell - Hectares of diamonds, Curtea Veche Publishing House, 2003.