Die grense van die vervreemdes van die sonsondergang se geheimenisse

Dring jouself voor ander op sonder om weg te kom van die konkrete werklikheid wat jy met hulle deel.

Sy naam was Carson Wells. Hy was mal oor sy werk, want dit het goeie geld gebring. Hy was lief vir sy lewe, want geld was baie goed om dit te onderhou. Hy was lief vir sy eie manier van wees, sonder geweld, hoewel toegerus met die kreatiewe visie van die kunstenaar, wat nie manifesteer as binne die perke van sy eie skeppings nie, gekombineer met die verpligte burgerlike houding van 'n intellektueel. Met die eerste oogopslag sou jy nie gesê het hy is 'n bounty hunter, 'n spéculateur , 'n ernstige toestel wat perfek beantwoord het aan die doel waarvoor dit gebou is, 'n vlam wat besig was om te blus of te verlig volgens die tempo waarin hy die kontrakte gekry het.

En skielik het die dodelike treë van 'n skaduwee plek agter hom bespreek. Die sweet het hom aangegryp soos 'n lyding wat verskrik is deur die gedagte aan die dood. Hy het die plaag aangevoel. Maar, dit was te laat. Uh, as hy dit geraai het, as hy dit een sekonde vroeër aangegryp het. Die een met die vergiftigde bloed, met die siel verbitterd, het hom reeds in die spinnerak gevang.

Soos 'n donker ridder sonder vrees en sonder sonde, kon hy nie vir oulaas die halfgebreekte swaard verwyder nie, omdat hy die teenstander dodelik getref het, selfs met die stomp. Hy moes die noodlot gehoorsaam.

Leierskap: Het jy die vernuf wat nodig is om 'n impasse te oorkom van 'n saak wat nie op jou betrekking het nie, onder die voorwaardes van 'n skeiding van die faktor genaamd "Eie Veld"?

Twee jagters, twee fakkels, twee grense net geskei deur 'n fyn heining van vroomheid: Carson en Chigurh. Ons is getuie van 'n paradoks: aan die een kant 'n soort innerlike krag van ondersteuning, spruit uit geloof, uit 'n definitiewe sin van geregtigheid, aangevul deur sy teendeel, die reaksiekrag wat van buite kom, van 'n onmenslike wese.

Asof hulle skielik die spoor van daardie sinistere grens geruik het, die geheimsinnige sonsondergang wat meedoënloos elke sterflike teëkom, het Carson al sy moed bymekaargeskraap en 'n laaste poging aangewend om sy lewe te red:

- Jy hoef dit nie te doen nie, Chigurh. Ek is net 'n eenvoudige spekulant. Ek sal jou betaal. Ek gee jou al die geld, en ons gaan ons eie paaie...

Maar 'n koelbloedige wese kan nie te maklik oortuig word nie.

- Jy weet wat nou gaan gebeur, Carson, reg? Jy moet jou situasie erken. Dit sal jou waardig wees, het Chigurh gesê met die geweer op hom gerig ... Laat ek jou iets vra, Carson. As die reël wat jy gevolg het jou hierheen gebring het, waartoe was dit goed? *

Leierskap: Verwaarloos jy die belangrikheid van die situasie wat jou bestaan kenmerk as jy dink in terme van inherente eienskappe?

Die eksamen van jou eie moontlikhede om 'n situasie te hanteer word gegee wanneer iemand die "veld" van jou eie filosofie en betrek jou by 'n saak wat nie noodwendig soseer op jou betrekking het as op die gevaar nie. Om jouself te skei van jou eie veld beteken om iemand anders se heelal te word, om tot diens van 'n ander mens te wees, om belangrik te wees deur wat hom definieer in verhouding tot die wêreld.

Die mens, 'n rasionele wese, tree op onder en in ooreenstemming met sy denke, opvoeding en sy konsepte wat mettertyd ontwikkel is. Die aksie is gebaseer op een of ander logika, en word bepaal deur 'n rasionele denke / of nie, wat 'n voordelige krag kan genereer, of 'n krag wat tot sy eie nadeel sal optree.

Alle mense wat bydra tot jou transformasie deur unieke ervarings is min of meer vasgevang in jou belangstellings- en verantwoordelikheidsgebied deur die denke wat hulle "kry" van jou wat hulle aanneem en op hul beurt aan ander afdwing.

Omdat jy, deur leierskap, beskik oor daardie innerlike krag, spruit uit 'n kategoriese gevoel van vermoë om dinge te verander, 'n vlam wat vir almal aangesteek word, wie se intensiteit die een weerspieël wat jy in werklikheid is.

Inherente kenmerke soos vasberadenheid, kreatiwiteit en buigsaamheid word omskryf deur die belangrikheid van situasies wat jou bestaan kenmerk. Hulle is vergelykende maatstawwe, altyd gewen en beoordeel deur ander.

Hierdie krag word egter altyd versterk of verminder deur sy teenoorgestelde, 'n soort reaksiekrag wat van buite kom, van ander mense, van ander oorsake, van 'n ander "konstante van "om"" probeer om met geweld die grens wat jou skei af te dwing, probeer om hul eie reëls, hul eie manier van dink en optrede te verkondig.

Net soos dit in die golf se aard is om oor homself te wil kom, op dieselfde manier is dit in die aard van die opponerende krag om oor jou krag te wil kom, alles binne te dring, homself te laat hoor en soos 'n meerdere geluister het synde wat op een of ander manier toesig hou oor die keuses van alle ander rondom.

Om te verstaan wat jy ervaar, kan verleen word deur die aanvaarding van die omgang met iemand in die onbekende van 'n situasie, of direkte gevolge betekenisvol is vir die verloop van jou lewe.

Op die grens tussen sukses en mislukking in leierskap lê die teenoorgestelde krag wat jou vermoë kan verander om getrou te bly aan die beginsels van die waardeskale waarby jy aangesluit het.

Gee jy aan die ander die geleentheid om jou ware waarde te waardeer? Wat is die prys wat jy betaal om die belange van ander lewend te hou? Voel jy oorweldig deur 'n gevoel van hulpeloosheid as gevolg van die krag van reaksie wat van buite jou eie kring van uitnemendheid kom? Neem jy die risiko aan om hul werklikheid verkeerd geïnterpreteer te word? Pleit jy ten gunste van 'n werklikheid, sonder om te weet wat om te verwag?

Die grense van die vervreemdes van die sonsondergang se geheimenisse bring in fokus die gevolg van die uitvind van 'n nuwe werklikheid, van 'n ander manier van dink wat jou aspirasies teëstaan.

Om te probeer koppel aan die realiteit van daardie mense wat nie die idee van 'n gelykheid, van sommige beginsels en waardes wat later morele standaarde en van kwaliteit sou word, baie goed kan verdra nie, en probeer om geestelik en emosioneel met hulle te harmoniseer deur 'n houding van vriendskap en samewerking, is meeste van die kere gelykstaande aan mislukking.

In leierskap gaan dit alles oor die vryheid van ander om jou in vergelyking met hulle te oordeel, en om jou gevolglik te klassifiseer, geregtigheid / die onreg wat bewerkstellig word deur 'n breë visie en nadenke oor hul welsyn.

Met ander woorde, in plaas van die skouspelagtige ontmoetingsproses tussen twee opponerende magte, met verskillende sienings, in die vorming van 'n stabiele area van leierskap, is dit meer verstandig om prioriteit te gee aan die kriteria van lojaliteit en solidariteit. Om 'n goeie leier te wees, hang nie net van jou af nie, maar ook van die vermoë van ander om jou te lees, om jouself te beperk deur 'n nuwe betekenis aan jou visie en beginsels te gee.

Probeer jy aansluit by die realiteit van die mense wat nie die idee van gelykheid, van sommige algemene beginsels en waardes baie goed kan verdra nie? Hoe? Weet jy wat om te verwag?

Vind die antwoord op hierdie vraag voordat jy jouself herontdek: "As die filosofie wat jy in die lewe volg jou na 'n doodloopstraat sal lei, waarvoor was dit goed?"

Gevolgtrekking: Wees altyd een tree voor ander. Ontwikkel jou vermoë om, binne die perke van menslike rede, die toekoms te voorspel met alles wat daarmee mag inhou, goed of sleg. Wees waaksaam en luister na die stem van die skare, en veral van jou vyande – want net so kan jy daardie ontmoedigende mag teëwerk wat in die skadu van elke leier staan.

Stel jouself voor ander op sonder om weg te kom van die konkrete werklikheid wat jy met hulle deel.